企業(yè)家都知道，在市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道管理中有一個(gè)相當(dāng)棘手的難題——“竄貨”?！案Z貨”就好比是企業(yè)健康發(fā)展的毒瘤，必須盡早鏟除，否則會(huì)破壞企業(yè)辛苦建立起來(lái)的市場(chǎng)渠道，破壞企業(yè)商家和經(jīng)銷(xiāo)商之間合作關(guān)系，擾亂穩(wěn)定的價(jià)格體系，危害巨大。

很多公司企業(yè)采用的是傳統(tǒng)的多級(jí)經(jīng)銷(xiāo)模式，而多級(jí)經(jīng)銷(xiāo)模式下會(huì)存在弊端，就是片區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商統(tǒng)一向廠家拿貨，但在未確認(rèn)二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商和零售商的銷(xiāo)售能力情況下，片區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商可能為了經(jīng)銷(xiāo)返利一次性訂貨量往往過(guò)大，這不僅會(huì)造成片區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商現(xiàn)金流緊張，也會(huì)引起經(jīng)銷(xiāo)商為及時(shí)回籠資金而將超過(guò)安全庫(kù)存的產(chǎn)品低于市場(chǎng)指定價(jià)格，進(jìn)行跨區(qū)違規(guī)轉(zhuǎn)售給其他零售店，因此引起竄貨現(xiàn)象。

而企業(yè)為了保住經(jīng)銷(xiāo)商，對(duì)于部分經(jīng)銷(xiāo)商竄貨現(xiàn)象通常以“冷處理”方式來(lái)解決，沒(méi)有做出實(shí)質(zhì)性的解決方案，而是讓竄貨這件事情隨著時(shí)間的推移而淡忘，這種處理方式難以提高被竄貨經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)企業(yè)服務(wù)的滿意度，久而久之會(huì)導(dǎo)致公司和經(jīng)銷(xiāo)商之間的合作關(guān)系“分裂”，辛苦建立起的經(jīng)銷(xiāo)渠道支離破碎。

HiMarking，企業(yè)的防偽防竄貨管家，通過(guò)多重手段，為企業(yè)鏟除竄貨毒瘤：

1、針對(duì)產(chǎn)品特性實(shí)現(xiàn)一物一碼賦碼，建立產(chǎn)品多級(jí)數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng)關(guān)系，數(shù)據(jù)抗破壞性強(qiáng)。
2、管理記錄產(chǎn)品生產(chǎn)溯源與經(jīng)銷(xiāo)各節(jié)點(diǎn)信息，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全流程追溯。
3、市場(chǎng)稽查簡(jiǎn)便有效，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品防竄貨管控。

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